Training in Präsenz
Wirkungsvolle Qualifizierung und Weiterentwicklung
=> Gemeinsam vor Ort weiterbilden <=
Führung und Motivation im Lager und der Logistik
Lernen Sie, wie Sie mit guter Selbstführung und passenden Führungs-werkzeugen ihre Mitarbeitenden mitziehen und so ganz nebenbei die Logistikleistung steigern können...
Kompakt-Training
Termine 2026
Göttingen: 02.07.2026 09.00 - 17.30 Uhr
Weitere Termine in 2026 in Planung...
- München
- Berlin
- Karlsruhe
Alle Trainings finden in modernen Tagungshotels statt, die neben einer ungestörten Lernumgebung und guter Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln, eine
besondere "Wohfühl"- Atmosphäre bieten...
=> Wertschätzung für ihre Mitarbeiter und Führungskräfte und alle Trainingsteilnehmer
!
Hintergrund und Trainingsziel
Die erfolgreiche Leitung eines Lagers oder eines Teilbereichs in der Logistik ist in der sich stetig verändernden Arbeitswelt eine anspruchsvolle Aufgabe.
Führungskräfte müssen im Führungsalltag immer wieder die richtige Balance zwischen Prozess-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung finden.
Die Mitarbeiterorientierung ist dabei leider immer noch ein unterschätzter Einflussfaktor für logistische Leistung und
Stabilität. Dabei kommt es darauf an, die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft des Logistikteams mit richtiger Ansprache und passenden
Führungswerkzeugen konstant aufrecht zu erhalten.
Im Kompakt-Training lernen Sie praktisches Führungswissen für die Motivation ihres Teams. Sie erweitern ihre persönliche Handlungskompetenz und erfahren, wie man mit guter Selbstführung den Logistikalltag meistert.
Zielgruppe
- Fach-, Führungs- und Führungsnach-wuchskräfte aus allen Lager- und Logistikbereichen
- Team-, Gruppen-, Schichtleiter/innen,
- Vorarbeiter/innen, Shopfloor-Manager/innen, Area-Manager/innen, - Abteilungsleiter/innen, Bereichsleiter/innen, Fuhrparkleiter/innen
Auch als Refresh für erfahrene Führungskräfte empfehlenswert.
Kleingruppe mit max. 10 Teilnehmer/innen !
Inhalte
- Grundlagen der Führung
- Grundeinsichten und Initiativpflichten von Führungskräften
- Shopfloormanagement und situative Führung im Lager und der Logistik
- Zusammenhang von Motivation und Lager-/Logistikleistung
- Motivation und Teamentwicklung
- Was bewegt mich und die Mitarbeitenden
- Checkliste: Mitarbeitende individuell motivieren
Ihr Nutzen und Entwicklungsziele
Die Teilnehmer/innen
- lernen, was eine souveräne Führungskraft auszeichnet, was Selbstführung bedeutet und wie man damit die Leistung in der Logistik verbessert
- lernen, wie man Einzelne und das Team motivieren kann
- entwicken ihren eigenen Führungsstil ( weiter )
- erweitern ihre Handlungskompetenz bei der Mitarbeiterführung
- trainieren Gespräche in verschiedenen Führungssituationen
- erzielen "Aha"- und Lerneffekte und erhalten Lösungsideen durch den moderierten Austausch von typischen Führungssituationen in der Gruppe
Trainingsmethodik
- Trainerinputs aus Theorie und langjähriger Praxis
- Lerngespräche / Einzelarbeit und Gruppenarbeit
- Rollenspiele und Übungen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer/innen
- Kleine Gruppen mit max. 12 Teilnehmern garantieren ein aktives Trainings-und Lernerlebnis
Ihr Trainer
- Über 25 Jahre Führungspraxis in der Logistik
- Freiberuflicher Coach, Trainer und Interim-Manager seit 2015